本网讯（文/罗丽 图/孟繁增）3月29日，学校在弘毅楼第一会议室召开了2024年财务暨招采工作会。校党委副书记、校长刘进，校党委常委、副校长李方裕，校党委常委、副校长江滔出席会议，各二级单位负责人和省级科研平台负责人参加了会议。会议由江滔主持。
刘进对新一年度财务工作提出了“充分、高效、有序保障学校高质量发展”的总体要求：一是持续强化开源节流意识，夯实学校高质量发展基础。刘进强调，“开源”是根本，只有会挣钱，才能花钱。二是持续强化服务意识，提升学校资金使用效益。归口管理部门一定要加强对二级单位资金使用的指导和服务，务必围绕学校“113”发展思路以及学科建设划拨、使用资金，机关职能部门要始终将服务工作放在第一位，要做专业化、精细化的研究，心中始终要装着学校发展的思路及发展目标。三是强化程序纪律意识，确保学校发展资金安全。刘进强调，二级单位负责人要明确权力就是责任，认真履行把关与监督职责。刘进对学校2024年招采工作提出了“高效、有序、规范完成全年招采工作”的总体要求，从提升工作效率、优化工作程序、完善工作制度，坚守工作纪律等方面，要求招采中心、主管部门、预算执行单位落实采购主体责任，认真履行工作职责，按照时间进度要求做好工作，实现高质量完成年度招标采购任务的目标。
李方裕对学校2024年招采工作提出了四点要求，一是推进招采制度建设，探索制定服务类采购项目“一采三年”实施办法、采购偶发事件处置管理办法；二是按时序进度要求推进招采工作，各二级单位要把握好决策与招采两个采购时间节点，掌控好招采工作程序与节奏；三是加强校内货物与服务零星分散采购管理，各二级单位要增强零星分散采购的计划性与合理性，主管部门要履行好审核的职责；四是强化招采合同的执行，明确主管部门和预算执行单位的职责。
江滔对财务工作提出提升信息化水平、管理水平、服务水平和沟通能力的要求，强调校内各单位要不断强化“开源”意识，持续提升学校的造血功能，厉行节约，合理合法合规的使用经费，提高资金的使用效益，并要求各二级单位负责人及时传达本次会议精神。
计划财务处处长胡亚会通报了学校2023年财务决算情况和2024年预算编制情况，通报了2023年增收创收工作情况，下达了2024年增收创收目标任务。采购与招标中心主任罗谊恒通报了2023年学校采购计划实施情况，介绍2024年采购计划编制情况并部署了年度招采工作。
