为加强库存管理，及时掌握存货的准确数量，避免物资损失，使物资盘点更加规范化，特制订本办法。
一、适用范围：后勤保障服务部物资库房。
二、工作原则：库房物资盘点工作必须坚持实事求是、科学准确、不弄虚作假。
三、盘点方式：
1.定期盘点
盘点周期 |
盘点时间 |
盘点内容 |
月度盘点 |
当月月末 |
对当月的账簿及实物进行确认，并与财务进行核对。 |
年度盘点 |
当年年末 |
进行账、卡、物的全面检查和确认，检查当年库存总数和状态，并与财务进行核对。 |
2.专项盘点：根据工作实际，对重点物资的账面和实物进行专项盘点，确保账面记录和实地盘点结果完全一致。
四、盘点人员：安排专人负责盘点，库房管理员、财务人员、进行清查盘点的监督。
五、管理工作内容以及要求：
1.中心库房根据实际使用量进行储存，不得有过多积存，必须确保食品质量，规定每月底进行盘点，发现问题及时上报；
2.食品入库要验收登记，设标识标牌，建立相关入库台账，严格遵循出入库管理制度，做到“先进先出，易坏先用”；
3.食堂库房严禁存放化学品，如强酸，农药杀虫剂等有害物品，不得存放私人物品和不符合要求的污染变质等食品；
4.库房应通风干燥，填仓板，货架摆放整齐，地面门窗清洁正齐，并且有四防措施（防鼠，防尘，防蝇，防潮）；
5.食品存放要求分类、分架、分库，隔墙离地，鸡蛋，水产，冰鲜，肉类等易腐食品冷藏或冷冻；
6.盘点时对整包整箱整瓶的物品进行计量，对于散装物品进行称重计量、核对；
8.食堂每月末对库房食品进行排查，发现临近保质期或已过期的食品需及时进行处理，对库存情况全面盘查，发现问题及时整改，并对相应责任人做出一定处罚；
9.盘存表由中心负责人、部门主管、库房管理员、财务人员签字后存入会计台账。
